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針對(duì)每個(gè)作業(yè)工程均作成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。將入庫(kù)、出庫(kù)、保管、看板管理、推拉作業(yè)等項(xiàng)目分開管理，以安全第一為原則將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

早禮時(shí)全員實(shí)施指呼確認(rèn)演練。演練時(shí)，每個(gè)人大聲發(fā)出聲音進(jìn)行前后左右的安全確認(rèn)?！盖胺絆K！后方OK！右方OK！左方OK！」。

每天一次將作業(yè)員集合進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知練習(xí)。管理者檢查結(jié)果，有問題的話給予指導(dǎo)。

定期舉行包含外協(xié)公司的駕駛員教育會(huì)。以往發(fā)生的事故、糾紛進(jìn)行橫向開展，并且對(duì)新實(shí)施的道路政策相關(guān)通知、其他駕駛管理的問題點(diǎn)進(jìn)行討論。

客戶方進(jìn)行的「改善活動(dòng)」敝司同樣進(jìn)行，各業(yè)務(wù)員?作業(yè)員將改善想法記入到指定表格，向管理者報(bào)告。對(duì)于優(yōu)秀的報(bào)告，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

積極參加每3個(gè)月召開一的次山九中國(guó)各現(xiàn)地法人的汽車部品物流責(zé)任者會(huì)議。并且向無法參加的人員進(jìn)行水平展開。